Аналитики: Региональные игроки ритейла лидируют по количеству сетей

Опубликовано: 20-06-2011, 16:18            Просмотров: 2 098

Региональные игроки на российском рынке ритейла лидируют по количеству сетей, а федеральные — по совокупной выручке. К таким выводам пришли аналитики агентства INFOLine, которые совместно с Retailer Magazine составили общероссийский рейтинг розничных сетей. Исполнительный директор Союза независимых сетей России Александр Мальчевский высказал свое мнение по данному вопросу.

Региональные игроки на российском рынке ритейла лидируют по количеству сетей, а федеральные — по совокупной выручке. К таким выводам пришли аналитики агентства INFOLine, которые совместно с Retailer Magazine составили общероссийский рейтинг розничных сетей.

В рейтинг по итогам 2010 года вошли 16 международных игроков; 37 представленных в 2-4 регионах России; 14 функционирующих в одном регионе и 33 федеральные сети. На последние пришлось более половины совокупной выручки первой сотни ритейлеров, а именно 1 трлн 550 млрд рублей. Аналогичный показатель региональных игроков значительно скромнее. За 2010 год он составил 458,8 млрд рублей. При подготовке рейтинга были проанализированы операционные и финансовые показатели более 1000 предприятий розничной торговли.

«В рейтинге «INFOLine Retailer Russia TOP-100» федеральные игроки – сети, представленные более, чем в 4 регионах, – уступают по совокупной выручке региональным ритейлерам в отдельных сегментах: DIY (строительство, ремонт) и товаров для дома, «Компьютерная техника» и «Аптеки», — говорится в сообщении INFOLine.

Как отмечают аналитики, сети, которые работают в одном городе или субъекте, не могут обеспечить закупочных цен, аналогичных федеральным или международным сетям. Поэтому для региональных сетей прямая ценовая конкуренция является гибельной, и наиболее целесообразной стратегией развития становится повышение качества обслуживания, учет особенностей потребителей при формировании ассортимента за счет лучшего понимания региональных потребителей и местных производителей.

Так, например, в сегменте FMCG (товары массового спроса) магазин у дома с хорошим ассортиментом и свежими продуктами всегда сможет сохранить позиции на рынке и обеспечить владельцу приемлемые показатели рентабельности. «Во всем мире есть крупнейшие игроки, при этом регионального бизнеса тоже предостаточно», — подчеркивают эксперты.

Более того, региональные ритейлеры в 2010-2011 годы становятся весьма привлекательными клиентами для банков. Крупные компании научились достаточно дешево заимствовать: привлекают облигационные займы, выходят на первичное размещение акций (IPO) и т.д. Поэтому банки активно ищут хороших кредиторов, а ритейл – это один из немногих секторов экономики, который стабильно маржинален и неплохо контролируем, указывают аналитики.

По словам генерального директора INFOLine Ивана Федякова, в России укрупнение и консолидация в продуктовой рознице сопряжены с технологическим развитием крупнейших отечественных сетей.

«Используя свои прогрессивные технологии и опыт, крупнейшие российские сети смогут в дальнейшем развиваться и в других странах, как это делают те же Wal-Mart, Tesco, Carrefour. Возможным отрицательным эффектом консолидации в отрасли является опасность того, что лидеры рынка могут использовать свои рыночные силы для оказания жесткого давления на поставщиков», — признает он.

Со своей стороны, исполнительный директор Союза независимых сетей России Александр Мальчевский отмечает, что «2010 год запомнился активизацией сделок M&A в ритейле». «Очевидно, что крупные игроки полностью оправились от кризиса и начали очередной раунд борьбы за абсолютное доминирование», — полагает он.









rosbalt.ru