Пища по цепочке. Как работает первый российский банк еды для нуждающихся
Опубликовано: 29-06-2016, 14:23
Просмотров: 1 236
По данным столичного департамента труда и социальной защиты населения, сейчас только в одной Москве проживает около 190 тыс. малообеспеченных семей. Большинство семей с детьми, ведь именно эта категория чаще всего попадает в зону риска и особо нуждается в том числе в получении продовольственной помощи. Поддержка необходима и одиноким пенсионерам, особенно проживающим в сельской местности, семьям с инвалидами, беженцам, людям без определенного места жительства и прочим нуждающимся. В общей сложности, по данным статистики, в России на конец 2015 года насчитывалось около 22 млн бедных. Все они являются потенциальными получателями продуктов в банке еды.
«Чтобы приготовить десятилитровую кастрюлю супа, нужно потратить 2 тыс. руб., особенно если положить мясо,— рассказывает Лариса Дорохина, мама 18 детей,— едим мы в четыре смены, на мясе часто экономим, теперь вот каждый четверг получаем сумку молочных продуктов, в магазине такая стоит около 1,5 тыс. руб.! Это такое подспорье!» Самые младшие члены этого дружного многодетного семейства с упоением уплетают йогурты из продуктовой корзинки. Семья Ларисы переехала из Ростовской области, несмотря ни на какие сложности они не унывают и счастливы быть вместе.
Фонд был создан в 2012 году бизнесменом Константином Лободой. Математик по образованию, Константин много лет искал применение своим ресурсам, время от времени помогая отдельным благотворительным проектам. Узнав о феномене банков еды, которые вот уже 50 лет функционируют в разных странах мира от востока до запада, Константин пришел к выводу, что Россия как аграрная страна тоже нуждается в такой технологии. За четыре года Фонд продовольствия «Русь» запустил систему сбора продовольственных излишков от производителей, используя их как ресурс для оказания помощи нуждающимся. В 2015 году продукты распределялись в восьми федеральных округах: Центральном (более 3,5 тыс. тонн), Сибирском (360 тонн), Северо-Западном (300 тонн), Приволжском (230 тонн), Южном (150 тонн), Уральском (150 тонн), Дальневосточном (20 тонн), Северо-Кавказском (менее 10 тонн). На данный момент фонд получает пожертвования от 40 различных компаний и корпораций, распределяя при этом еду в более чем 200 пунктах выдачи по всей России.
«За время сотрудничества с фондом нам удалось помочь более чем 600 тыс. человек по всей стране,— говорит вице-президент по корпоративным отношениям компании Unilever Ирина Бахтина.— Для нас сотрудничество с банками продовольствия (банками еды) по всему миру и в России в частности дает возможность направить часть нашей готовой продукции тем, кто, возможно, нуждается в ней больше всего, но не может себе ее позволить ввиду жизненных обстоятельств».
Технология, в основе которой лежит экспертиза и логистика доставки гуманитарной помощи, является своеобразным экономическим чудом, соединяющим воедино ресурс в виде излишков пригодной к употреблению еды и нуждающихся, которые эту еду купить не могут за неимением денег, рассказывают в фонде. Качественный подход фонда признают в Минсельхозе и Минпроме. План-максимум для его команды — вовлечь в свою работу всех производителей потребительских товаров в России. «Благодаря нашему сотрудничеству в разных регионах России мы можем полагаться на профессиональную работу коллег из фондов в распределении продукции, ее доставке и раздаче. В конечном итоге мы получаем полную отчетность от благополучателей»,— говорит директор по коммуникациям PepsiCo в России, на Украине и в СНГ Марина Зибарева.
В 2016 году фонд совместно с уполномоченным при президенте Российской Федерации по правам ребенка запустил программу продовольственной помощи малоимущим семьям с детьми «Продукты в помощь маме». В рамках программы еженедельно в центрах социального обслуживания населения происходит распределение молочной продукции среди семей с детьми. «Число людей, обращающихся за поддержкой, растет,— говорит Павел Астахов, уполномоченный по правам ребенка в РФ,— поэтому и мы будем в меру наших сил наращивать объемы продовольственной помощи благодаря Фонду продовольствия “Русь”».
Директор по корпоративным вопросам и отношениям с органами госвласти ООО «Мон`дэлис Русь» Яна Гуськова вспоминает: «Наша компания стала одним из первых партнеров банка еды в России. Для нас модель работы такой организации была понятна и знакома, поскольку еще в нескольких странах мира наша компания сотрудничает с такими организациями. Мы были рады, что такой формат благотворительности наконец появился и в России как полезное дополнение к цепочкам поставок производителей и продавцов потребительских товаров, поскольку он создает дополнительные общественные блага, что является важным для социально ответственных компаний».
Однако у российского банка еды свой путь развития, обусловленный географическим положением, обширностью территорий, обилием производств, суровостью климата и прочими факторами. В отличие от подобных организаций из других стран, российский банк еды не имеет складов и управляет всем процессом перераспределения продуктов в 85 регионах из единого центра в Москве. Ежедневно фонд получает заявки от производителей со списками товаров на благотворительность, после чего моментально организует вывоз продукции со складов компаний и доставляет ее в пункты выдачи, где ждут заранее приглашенные нуждающиеся люди. Это позволяет экономить на складских ресурсах, параллельно сокращая срок хранения пожертвованного продукта, а значит, предотвращая дополнительные потери в этой цепочке. При этом непосредственной раздачей продуктов на местах занимаются приходы Русской православной церкви, государственные центры социального обслуживания, а также аккредитованные фондом некоммерческие партнеры, что тоже дает существенную экономию на содержании филиалов и представительств.
Наряду с контролем качества собираемой продукции фонд осуществляет также постоянный контроль развоза и раздачи продуктов, вся работа идет по договорам пожертвований, нуждающиеся получают продукты по факту предъявления документов, подтверждающих статус социально незащищенных.
Учредитель фонда бизнесмен Константин Лобода считает, что Фонд продовольствия «Русь» является его самым эффективным проектом. Хотя российский банк еды не приносит коммерческой выгоды, зато дает уникальный мультипликатор, когда 1 кг молока для нуждающихся обходится инвесторам со всеми сопутствующими расходами вроде логистики в 2 руб. Основной объем всех распределяемых продуктов фонд получает бесплатно от производителей, при этом оплачивая транспортировку до конечного потребителя. Благодаря тому, что основной инвестор покрывает все операционные расходы фонда, товарные и денежные пожертвования от компаний и людей в 100-процентном объеме направляются на оказание продовольственной помощи нуждающимся. В 2014 году общий объем пожертвований составил 458 млн руб., что принесло фонду четвертое место среди 485 фондов из 63 регионов РФ, участвовавших в ежегодном исследовании благотворительных фандрайзинговых фондов «Русфонд.Навигатор». По предварительным подсчетам, в 2015 году объем пожертвований увеличился в 3,5 раза (более точная информация будет опубликована на официальном сайте фонда после проведения ежегодного аудита фонда компанией KPMG).
Вовлечение бизнеса, власти, общественных организаций в технологию банка еды в конечном счете может сплотить местные сообщество и образует невыдуманный прочный механизм, который не требует дополнительных катализаторов и функционирует практически без перебоев.
Контакты: Фонд продовольствия «Русь»
Анна Алиева
Фото: Фонд продовольствия «Русь»
www.Kommersant.ru
